日前，巨能特鋼公司召開工作提升專項課題工作推進交流會，公司領導及全體中層干部參加了交流會。

  會上，公司企劃部對《公司一季度工作提升專項課題開展情況及獎勵方案》、《關于做好工作提升專項課題分級管控包靠工作的通知》等文件精神作了宣貫；各職能部門針對質量類、成本類、安全類、生產管理類、企業管理類、企業文化等6類專項課題一季度工作的開展情況、完成情況、推進過程中的亮點及下一步工作重點做了總結匯報； 相關單位分別就典型課題內容概況、原有水平或狀態、課題目標及完成情況、采取的方法措施、組織實施開展情況、提升后的效果、下一步課題推進的打算、存在的問題及建議做了交流。

  會上，公司張明榮董事長作了重要講話。他指出，公司全年立項工作提升專項課題1216項，其中質量類322項、成本類490項、安全類170項、生產管理類178項、企業管理類48項、企業文化類8項，902項完成季度計劃目標，活動開展有聲有色，取得了看得見、摸得著、實實在在的進步。同時對進一步做好專項課題活動提出了具體要求。一是對專項課題工作的重要性要有統一的認識；二是關于工作提升的基本要求；三是做好專項課題活動的措施和要求。