為堵塞安全漏洞，提升安全管理質量，夯實安全基礎，日前，公司制定下發了《反習慣性違章專項行動工作方案》，在公司各生產廠、生產輔助部室范圍內全面開展反習慣性違章整治行動。

 為確保反習慣性違章專項行動工作取得實效，公司成立了由總經理任組長，相關副總經理任副組長，各相關單位負責人為成員的專項行動領導小組，負責本次專項行動的整體協調，督導本單位專項行動的開展，對開展不力的確定處理意見。

 本次專項行動自2020年12月11日起至2021年3月21日結束，分宣傳動員、自查自糾、監督檢查三個階段。

 公司要求各單位認真組織召開宣傳動員會，組織全體員工認真宣貫《反習慣性違章專項行動工作方案》及近期事故通報，回顧本單位以往發生的事故和本崗位同行業事故案例，深刻吸取事故教訓。重點查處一線崗位生產中存在的麻痹僥幸心理、安全思想意識淡薄、安全主體責任不落實、習慣性違章行為等突出現象；在自查自糾階段，一是針對現有的崗位規程開展逐條自查。按照《安全（2020-23）關于開展<安全操作規程>自查工作的通知》要求，開展好崗位安全操作規程自查工作的后續落實工作，按照格式及時間節點，將排查出的問題匯總落實整改。技術部組織好《技通（2020-107）關于開展<技術操作規程>自查工作的通知》的落實，生產部負責組織對照《設備規程》開展自查。自查工作要逐條核對，確保規程內容與實際作業的符合性、實際落實的有效性、規程內容涵蓋的全面性。二是對公司、分廠下發的各項安全生產管理制度開展自查。各安全生產制度起草單位負責對照新的法律法規、部門規章、安全規程、管理通知等文件，排查公司、分廠（部）管理制度中的漏洞，對發現的不足進行修訂，消除管理性違章。各單位、車間對涉及的公司、分廠（部）制度的執行情況進行自查，對于未能認真執行的，分析原因并分解責任人，落實整改，確保執行有效。三是對生產現場隱患進行自查自糾。落實冬季安全大檢查、春節前安全大檢查、各級領導帶隊檢查、風險點排查等安全檢查，分專業、分區域、多層次的對生產現場存在的裝置性違章進行排查，對于排查出的問題各責任單位立即落實整改。各崗位細化設備點檢標準，嚴格落實設備點檢，對于發現的設備隱患及時進行整改。充分動員職工，增加安全檢查的深度，對于生產現場操作中存在的現場缺陷、不安全行為鼓勵職工及時提出，如閥門操作無平臺被迫冒險攀爬作業、作業環境不良易造成人員傷害等。四是開展外聘專家檢查，查找習以為常、深層次的問題隱患。聘請同行業專家開展現場深層次的問題排查，以第三視角查找安全管理改正和努力的方向。同時，溝通交流同行業先進的安全管理理念、辦法。五是擴大視頻查違章的力度。以現有的視頻監控設備為抓手，對具備存儲功能的視頻監控進行至少1個月的違章查處，同時再核驗規章制度、規定、辦法、規程的實際執行情況，對查出的問題根據制度落實處置意見。六是開展安全生產責任制落實情況自查。組織進行2020年度安全生產責任制落實情況的自查，對各部門/崗位安全生產責任制度落實情況進行全面總結、梳理，查找漏項、分析問題、制定措施。各崗位按照公司《安全生產責任制度》或本單位細化后的《安全生產責任制》要求，對責任制落實情況逐條進行自查，形成自查報告。自查采用“事故倒逼法”輔助進行，即選取同行業事故案例或假設出現事故進行追責，以此檢驗安全生產責任制落實是否到位，強化安全生產“一崗雙責”的有效落實。七是全力落實各級日常監督檢查和常態化監督。以“現場”為重點，強化落實班組崗位巡視、車間周檢查、廠（部）月檢、職能管理部門（科室）巡視等日常檢查工作，變“經驗檢查法”為“安全檢查表法”，尤其是車間周檢查、廠（部）月檢要以風險分級管控清單為基礎制定安全檢查表，按照區域分步實施檢查，地毯式摸排一遍現有管理，以便于優化工作思路和工作重點；在監督檢查階段，各單位對反習慣性違章專項行動自查自糾階段開展的效果進行梳理總結，專項行動辦公室組織對各單位專項行動開展情況進行監督檢查，對于整改問題的完成情況進行重點督查。

 方案要求，各單位要高度重視本次專項行動，認真開展工作，從嚴從細入手，徹底排查習慣性違章行為，并進行整改和處理。對于本次活動開展不力、敷衍了事的單位和在專項行動期間因違章行為造成的事故、事件，給予嚴肅考核。

 方案指出，要通過開展反習慣性違章專項行動，切實提高管理人員安全履職意識和一線員工“自保、互保”意識，消除危及人身安全的各類違章現象，努力實現安全生產的可控、能控、在控，確保公司生產經營安全、穩定運行。