明亮的地下通道，新穎的企業文化宣傳，干凈整潔的道路，從停車場通過地下通道來到公司，煥然一新的廠區面貌讓所有職工都感覺心情舒暢，這正是公司開展廠區環境綜合整治行動以來取得的顯著成績。

  加大道路修繕投入,改善路況。對廠區路沿石、花磚及破損路面進行修補。截至目前,路面修繕1500平方米,路沿石鋪設1200米,花磚鋪設2740平方米，使廠區道路煥然一新。同時，要求廠區保潔員在做好日常清掃、灑水工作的同時，必須對廠內循環物料倒運頻繁區域的道路進行重點沖洗和清掃，務必做到廠區道路無揚塵。

  對斜板西路粗顆粒裝車實施改造, 用圍墻封堵，并將原來鏟車裝車改為接落料裝車，控制飄散，避免了道路污染。對煉鋼廠旋流井進行封堵，避免環境污染，美化周邊環境。

  提高道路清掃保潔標準。投資120萬元,新采購洗掃車2臺。增加清掃作業頻率,延長作業時間 ,提高了道路保潔標準。加強料場清掃保潔,對料場主要路段進行不間斷作業。

  在公司各大門口裝設燈箱門號牌，廠區內新增62塊指示牌，提升道路指示作用。在車棚西墻安裝企業宣傳欄，根據車輛類型合理規劃停車位置，車棚出入門更換為旋轉式（一人一桿），方便職工出入。

  對地下通道進行裝修加裝宣傳燈箱，溫馨的宣傳標語，拉近了企業與員工的距離；對綜合樓和質檢樓之間文化版面墻體彩繪，獨特的宣傳方式，提升了公司的文化與形象。

  對職工宿舍樓進行裝修，改善職工住宿條件。公司陸續投資數十萬元，為職工宿舍樓內部進行了重新粉刷裝修，更換洗手盆372個、衛生間吊頂1250平方米，同時更換了全新的宿舍樓宇門，使職工的住宿條件得到了明顯改善，提升了企業形象，得到了廣大職工的普遍肯定和擁護。

  加強監管考核，持續改善現場環境。物業管理部推行“日檢查、周通報、月考核”的管理模式，上下聯動,齊抓共管,落實責任,嚴肅考核。每天組織現場管理人員開展聯合檢查，將發現的問題記錄在檢查表上，注明責任單位、整改措施及完成時間，通過OA將檢查情況進行通報，達到“當天整改”的目標。

  環境綜合整治提升工作是一項系統工程，涉及到每個員工，需要大家自覺摒棄不文明、不衛生的行為習慣，做講文明愛清潔的好員工。各部門要自覺履行區域衛生，保持責任區衛生整潔。各部門和每一個員工都要認真履行維護環境衛生的監督義務，對破壞環境、損毀公用設施的現象和行為及時進行勸阻、制止，共同構建一個有力的監督機制，形成人人參與，個個出力的美好局面。