公司2018年度工作總結交流會在綜合樓職工培訓室召開。公司董事長張明榮主持會議并作重要講話，公司總經理劉發友，副總經理于克臣、張洪波、朱衛東，總會計師韓彥勇參加會議并作總結匯報。

  會上，公司各生產廠、部（室）負責人就2018年度責任制中列明的重點工作、指標的完成情況，工作中取得的明顯改進或重大突破，工作中存在的主要問題和下一步應對措施以及2019年工作重點作了匯報交流。

  各單位匯報交流結束后，公司董事長張明榮作重要講話。回顧2018年，公司各項工作都取得了很大的進步，有了明顯的改進，是公司大豐收的一年，總結起來主要有10方面工作。一是公司經濟效益創歷史最高水平。二是安全環保工作局面穩定。三是生產系統穩定順行。四是節約增效工作收到明顯成效。五是產品銷售工作。六是供應采購工作更加規范，降本效果更加突出。七是新軋線項目有序推進。八是公司獲得了一些含金量很高的許可證書和榮譽稱號。九是技術創新工作取得了新突破。十是積極響應集團公司號召，深化企業管理。

  會上，張明榮董事長強調指出，2019年，鋼鐵行業面臨的形勢將更加復雜，外部可變因素很多，市場形勢越來越嚴峻。一是市場形勢出現明顯的變化。二是公司內部工作任務比較繁重。三是要清醒認識到良好的市場形勢對公司發展的助推作用。

  會上，張明榮董事長對參會人員提出幾點希望和要求。一是安全第一的位置牢固不可動搖。二是要同心協力、目標一致，一切以公司利益為出發點。三是要緊緊圍繞集團公司和特鋼公司的中心工作，扎實做好自己的本職工作。四是要加強學習，不斷提高履職盡責的綜合能力，做稱職的管理者。

  最后，張明榮董事長指出，2018年是收獲的一年，全體員工付出了很多努力，頂住了巨大的壓力，創造了良好的生產經營局面。2019年，我們將面臨更多困難和挑戰，同時，也存在很多機遇，只要大家共同努力，用求真務實的作風，切實有效的管理和高效運轉的工作機制，堅持做好我們的各項工作，2019年一定會有一個更好的發展，取得更大的進步，為集團公司交上一份更加優異的答卷。

  會議還對2018年度中層干部民主評議工作作了安排。公司全體中層干部, 各單位常白班主任、科長參加了交流會。