企業的健康發展，離不開有序的現場管理和整潔的工作環境。只有著力改善和優化工作環境，才能植茂梧桐樹，引來鳳凰群；才能激活和增強職工工作的動力和活力，讓職工有更多的獲得感、更強的幸福感。

特鋼公司張明榮董事長在公司調度會上指出，各單位要結合自身工作實際，抓緊落實現場環境整治管理，加強揚塵治理、安全環保等方面內容，著力改善職工工作環境，讓職工共享企業發展的成果，感受到溫暖和關愛，凝聚職工力量。

特鋼公司從制度入手、規范廠區管理，積極推進“6S”活動，完善環保設備升級管理，為職工創造一個良好的工作和生活環境。

特鋼公司從點滴做起、從身邊做起，購買除塵車、灑水車進行路面清理；對生產現場、會議室等人員集中的場所安裝降溫設施，投入20余萬元對已損壞或制冷效果差的空調機進行更換和維護；針對公司內各工作區域地面破損較為嚴重的進行修復，對職工停車場增劃停車位，保障職工工作環境的安全。

進入夏季，為進一步做好夏季勞動保護和防暑降溫工作，特鋼公司購買1369斤茶葉、2286斤綠豆、4633斤白糖及藿香正氣水、藿香正氣膠囊、風油精、冷飲等相關防暑物品配發到各生產崗位，有效預防和控制高溫中暑以及其他各類生產安全事故的發生。

目前，改善生產環境，增強工作動力，公司重視、人人參與、人人奉獻，改善環境中有我的氛圍蔚然成風。

我們也要清醒地認識到，我們的現場環境管理工作與優秀同行業相比仍有較大的差距，少數單位、個別管理人員還存在“過得去、一般化”的應付思想。整潔的工作環境是激勵職工干好工作的制勝法寶，因此，我們要著力不斷改善工作環境，不斷優化結構、提高質量、增強活力。

改善生產環境，增強工作動力，需要進一步提高思想認識和重視程度。公司上下都要牢固樹立工作環境關系大局、關系長遠，“人人都是環境、事事關系形象”的意識。特別是各級管理層人員一定要充分認識到，改善環境是推動企業平穩較快發展的迫切需要，是提升職工工作積極性和主動性的必然要求。只有這樣，才能產生強烈的責任意識、憂患意識，真正把著力改善工作環境作為一項極為重要的工作任務，切實抓出成效。

改善生產環境，增強工作動力，需要在“著力”二字上下功夫。各單位要按照公司的管理部署，站在企業長遠建設發展的高度，把改善工作環境作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，下大決心、花大力氣，在現場整治管理上采取硬措施，在安全環保上采取大動作，確保一年邁出一大步，年年都有新提高。