在特鋼公司召開的調度會上，張明榮董事長殷切指出，我們各單位負責人及各管理人員要珍惜當前的工作平臺，稍不努力或不珍惜就會在轉型環節上失去機會，大家要有壓力，存有危機感，務實工作作風，主動承擔責任，抓好現場管理，提高工作效率，工作中多出亮點，每天充滿活力，用心做好職責范圍內的工作。

務實工作作風，對提升精氣神做好崗位工作尤為重要。在目前我國經濟穩中向好，鋼鐵市場需求回升的較好形勢和機遇下，對公司生產經營提出了新的更高要求，也為廣大管理人員履行職能、發揮作用提供了更加廣闊的舞臺，我們緊緊圍繞集團公司年度中心工作，扎實踐行“愛廠愛崗、精益求精”的工匠精神，提升業務技能；以公司“6S”管理為抓手，推動現場管理再上新水平；發揮職工主體作用，激發職工工作的內生動力；要按照生產經營計劃工作部署，奮力抓好重點工作，企業管理要在制度化、規范化上邁出新步伐；安全監督要在標準化、體系運行上求實效；團結協作要在促進和諧、匯聚力量上畫好最大同心圓；文化建設要在加強職工隊伍凝聚力、以廠為家講貢獻上提升新境界。

務實工作作風，是深刻理解和貫徹集團公司“弘揚工作精神，爭做巨能工匠”管理活動的主導思想。應該說，通過集團公司的管理活動的逐步展開，整個公司管理層隊伍的工作作風得到明顯改進，干事創業的精神面貌得到有力提升，擔當意識和進取精神有效增強，為確保全年生產經營工作良好開局凝聚了強大正能量。 “滴水穿石，一滴不可棄滯。”持續弘揚工匠精神，各級管理人員要做好本職工作，加強學習，創新思路，不斷提升自身素質，追求工作極致，全面提升公司管理水平。按照管理活動主題的要求，持續壓實主體責任，加強督導和指導，推動每一項任務和要求落到實處。

 “行百里者半九十”，我們要毫不松勁、鍥而不舍保持優良工作作風，使“務實”的作風成為管理人員的思想品格、行為習慣。不搞陽奉陰違，不犯低級錯誤，嚴禁消極應付、不思進取，我們要在集團公司管理活動思想指導下，奮發有為、與時俱進，提升自身綜合素質。

當前，我們面臨著許多競爭和挑戰，公司發展環境正在發生深刻變化，畏難發愁者見到的多是風險挑戰，善作善成者看到的是戰略機遇。而我們的態度應該是“善于把握住戰略機遇，以積極樂觀的態度來駕馭風險挑戰。我們需要百尺竿頭更進一步的決心勇氣，我們需要鍥而不舍事爭一流的執著追求。我們相信，在集團公司田其祥董事長的領導下，集團公司上下秉持初心，堅定信心，始終保持勇爭一流、永不服輸的熱情干勁，一張藍圖繪到底，創新實干不停步，公司發展就一定能實現新跨越，在更高起點上開創發展新局面的目標就一定能夠實現！