“精細化管理是一種意識，一種觀念，一種認真的態度，更是理種精益求精的文化。老子說：‘天下難事必做于易，天下大事必做于細。’成就一番事業必須從簡單處做起，從細微處入手，細節決定成敗……”近日，特鋼公司邀請青島時代光華公司王家堯老師為全體中層干部進行了為期兩天的《精細化管理》知識專項培訓。

特鋼公司領導張明榮、劉發友、于克臣、張洪波、朱衛東、韓彥勇及中層干部56人參加了培訓。

兩天的培訓中，王老師緊緊圍繞《精細化管理》各個章節中的重點內容，理論與實際相結合并穿插典型案例分析，圖文并茂，進行了精彩地講課。王老師講課深入淺出，重點從“精細化管理實施的背景分析、許多組織在工作中所存在的問題、什么是精細化管理、如何推進精細化管理、精細化管理推進的七個程序、推進精細化管理必備的四要點、如何以精細化思維向管理的‘跑、冒、滴、漏’要效益、精細化重審的六大誤區、精細化管理的九個實用方法等方面作了講解。

王老師注重讓學員主動參與，激發學習興趣，在現場挑選部分學員進行互動，不僅讓學員了解了精細化管理的起源、意義和發展進程，也在工具和方法上對學員進行了指導，為企業下一步展開精細化管理提供了方向。